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興證全球基金布局ETF有“新動作”,主動權益大廠還能在紅海中殺出一條路嗎?|界面新聞

興證全球基金布局ETF有“新動作”,主動權益大廠還能在紅海中殺出一條路嗎?|界面新聞

chenyuru 2025-07-09 民生榜單 276 次瀏覽 0個評論

界面新聞記者 |?韓理

隨著市場的變化,以主動權益基金見長的基金公司也在積極尋求新的業(yè)務增長點。

近日,興證全球基金的一份采購公告透露了公司產品布局的新動向。在采購單中,深圳市贏時勝信息技術股份有限公司開發(fā)的贏時勝估值和PCF系統(tǒng)中標了興證全球基金ETF系統(tǒng)項目,采購金額為187萬元。

對此興證全球基金相關人士告訴界面新聞記者,目前該業(yè)務還在研究討論中。

界面新聞注意到,在2024年末公募基金非貨管理規(guī)模排名前30的公司中,以主動權益著稱的公司僅有興證全球、中歐、交銀施羅德、東證資管沒有布局ETF業(yè)務。

當前ETF市場競爭激烈,截至6月30日,全市場55家資管機構發(fā)行的ETF合計管理規(guī)模達4.31萬億,較去年年底增長了15.57%。這55家公司中有12家公司的ETF規(guī)模超千億,合計管理規(guī)模在ETF總規(guī)模中的占比高達80%,這無疑加重了后入局者“出圈”的難度。

興證全球基金布局ETF有“新動作”,主動權益大廠還能在紅海中殺出一條路嗎?|界面新聞

華東某ETF負責人告訴界面新聞記者,未來ETF的競爭面臨多重難題。一方面,產品同質化現象突出,熱門指數與賽道的ETF產品高度集中,指數編制方式雖層出不窮,但產品間差異甚微,導致投資者難以抉擇,加劇市場競爭;另一方面,費率競爭壓力巨大,在政策推動下ETF降費已成趨勢,頭部基金公司紛紛將管理費率和托管費率壓至低位,而ETF業(yè)務在系統(tǒng)研發(fā)、人才儲備及市場營銷等方面剛性成本居高不下,利潤空間被大幅壓縮,易引發(fā)行業(yè)價格戰(zhàn),對中小基金公司生存形成挑戰(zhàn)。

即便是在如此激烈的競爭下,不少基金公司仍選擇入場。

排排網財富公募產品運營曾方芳表示,近年來,ETF憑借低費率、高透明度和交易便捷性,成為投資者資產配置的重要工具。通過布局ETF可以滿足投資者對被動投資工具的需求,提升市場競爭力,還能拓展業(yè)務邊界。

界面新聞了解到,想要從0開始布局ETF并不容易,系統(tǒng)的采購只是初級階段。永贏基金指數與量化投資部總經理蔡路平告訴界面新聞,在硬件投入之后,更需要打造一支涵蓋投資經理、研究員、交易員及風控人員的專業(yè)團隊,并通過明確分工和高效協作機制確保業(yè)務平穩(wěn)運行。

比如在ETF業(yè)務中,申購贖回清單(PCF)的編制與運作為重中之重。作為連接ETF一二級市場的橋梁,若PCF出現數據錯誤(如成分證券數量計算偏差、現金替代標識設置失誤等),將直接導致投資者申贖成本偏離預期,甚至引發(fā)市場套利機制失衡。因此,基金公司必須建立完備的ETF制作流程與風控機制,通過投資、交易、風控、運營等多團隊緊密配合、互相驗證,確保 PCF編制精準無誤,為ETF業(yè)務夯實穩(wěn)健的運作基礎。

而在布局之后,ETF的運營維護成本也比較高。有業(yè)內人士告訴界面新聞記者,布局ETF的成本分為前期一次性投入和后期運營的持續(xù)投入。一次性投入除了上述提到的系統(tǒng)、團隊的搭建,還有指數的合作與授權等;而后期運營的持續(xù)投入則包括系統(tǒng)的日常維護、產品的運營和做市商的服務費用等?!昂唵蝸碚f,想要從頭開始發(fā)一只ETF基礎投入可能要大幾百萬到千萬?!?/span>

興證全球基金為什么要在這時候布局ETF?對此問題公司并未進行正面回應。

晨星(中國)基金研究中心分析師崔悅分析認為,當前時點布局ETF,或源于市場環(huán)境、監(jiān)管導向和自身戰(zhàn)略調整的多重驅動。在市場環(huán)境層面,投資者對ETF的需求持續(xù)上揚,其低費率、高透明度、交易便捷等工具特性,契合了各類投資者的多元需求,逐漸成為資產配置的重要選擇。另一方面,監(jiān)管層積極推動指數化投資高質量發(fā)展,出臺政策建立快速審批通道,并鼓勵將指數基金納入養(yǎng)老金等長期資金配置范圍,從制度層面為ETF擴張創(chuàng)造了有利條件。

曾方芳亦表示,此時入場ETF,既是順應被動投資的浪潮,也是應對主動權益業(yè)務增長乏力的轉型嘗試。

近幾年興證全球基金的主動權益基金規(guī)模確實在持續(xù)縮水。Wind數據顯示,截至2025年3月31日,興證全球基金偏股型和股票型基金規(guī)模為791.93億元,2023年12月31日上述基金規(guī)模為818.14億元,而截至2021年12月31日,同樣是偏股型和股票型基金的規(guī)模高達1255億元。

在面對公司重點業(yè)務規(guī)??s水時,興證全球基金也在尋求業(yè)務上的變化。自2022年以來,該公司布局了近10只債券型基金,固收規(guī)模得到了較大的提升,也時隔多年重新布局指數增強型產品。

事實上,在市場持續(xù)震蕩,主動權益基金普遍面臨規(guī)模下滑的困境,之前以主動權益產品為支柱的基金公司也在積極謀求新的發(fā)展路徑,而將固收、指數增強基金作為業(yè)務增長切入點似乎也是這些公司的優(yōu)選選擇。

以中歐基金為例,從2022年開始,分別在固收、指數增強、場外指數基金等方面進行了產品布局。在固收領域,中歐基金除了布局產品,還在業(yè)內廣納人才,這種大刀闊斧的行動也讓中歐基金的固收規(guī)模有了肉眼可見的增長。Wind數據顯示,截至2025年3月底,中歐債券基金規(guī)模已經超過1400億元,而在2022年二季末時,該公司債券規(guī)模不到600億元。

崔悅對此分析認為,當市場持續(xù)調整、投資者風險偏好顯著下降的環(huán)境下,避險需求大幅推升了固收類產品的吸引力,基金公司優(yōu)先響應這一迫切需求是自然之舉。其次,指增產品兼具跟蹤指數的透明性與獲取主動超額收益的潛力,在投資者既希望降低波動風險又不愿完全放棄更高回報的階段,展現出獨特的過渡價值。同時,對于指數管理經驗相對薄弱的公司,發(fā)展指增業(yè)務提供了一個相對穩(wěn)妥的切入點。

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